日本樂天市場是個好生意,但絕對是個難做的生意。尤其是開店之前,需要認真思考很多關鍵的基礎工作。很多企業對開店的重視程度存在很大問題,最終導致開店時很多工作出現很多問題。在這裏,我想講一講,經營一家超市需要特別注意的一些細節。
1.開好實體店,需要在確定好選址後,首先要做好門店布局的動線工作,要在確定好選址後,首先要做好門店布局的動線工作,要在確定好位置後再進行布局。
2.優秀的動線必須適合自己才有意義。國內很多門店在動線布局上過於強調新鮮度,導致一系列業績問題。不管是一層店還是二層店,都沒有很好地貫徹全品類兼顧的原則,造成鮮食百三大類業績比例畸形倒掛現象。
3.良好的動線布局應更加強調整個店鋪沒有死角,整體動線流暢自由。原則上不選擇部類放棄的方式。最好的做法是做橫向布局,不要選擇縱向切面布局。比如河南許昌胖東來超市的人民店和雲鼎店也是超市,但是隨著不斷的升級升級,雲鼎店的布局明顯比人民店更加通透舒適。
4.店鋪布局最忌諱的就是機械抄襲,不僅沒有考慮到自己的物業結構,也沒有充分了解商業。因為自己的錯誤,在布局上吃爆虧的企業可以說是比比皆是,要么是動線入口做反了,要么是一、二層問題做反了,希望這樣的錯誤越少越好。
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據報導,樂天選擇關閉樂天全球市場,以便他們能够重新聚焦並加强在日本的本土地位. 隨著來自當地競爭對手亞馬遜的競爭日益激烈. 他們决定優先改善他們提供的國內服務.
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